Formation au télétravail et au travail collaboratif

Formation de 2 jours (14 heures)

Objectifs

• être capable de travailler à distance et en groupe
• évaluer et se prémunir contre les difficulté de ce mode d’organisation
• gérer la transition vers cette nouvelle manière de travailler

Programme

Deux journées en inter ou intra-entreprise

1- Une organisation performante

• les coûts « cachés » des organisations traditionnelles
• les limites des outils traditionnels (téléphone, e-mail)
• la productivité appartient aux petites équipes
• les outils et les réseaux sont banalisés (cloud computing…)
• les problèmes juridiques

2- Bénéfices et obstacles

• les bénéfices du travail à distance
• les facteurs de résistance et les fausses idées

3 – Les méthodes et les outils qui marchent ?

• téléphonie sur IP, chat, visioconférence
• partage de ressources et knowledge management
• réunions à distance

Méthode pédagogique

• mise en pratique des outils montrés dans la formation
• accompagnement pendant un an dans le réseau social de Zevillage

Public

• animateur de communautés
• acteurs du télétravail (indépendants ou salariés)
• managers d’équipes distants
• PME-TPE et travailleurs indépendants

Pré-requis

• une bonne pratique du Web et de l’Internet

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